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SHL重新定义组织机构塑造人才管理战略的方式

SHL首席执行官安迪-布拉德肖(Andy Bradshaw)表示:“人力资源(HR)过程必须要能促进对整个劳动力的当前和未来能力的客观了解,支持打造繁荣兴旺的内部人才市场平台。人才管理变得越来越个体化和人力资源支持化,我们必须改变我们的方法,确保为学习、成长和持续转变,实现最优动态发展。”

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为了达到这个目的,SHL过去几年来一直都在开发由目的和洞察力驱动的敏捷人才管理解决方案系列,许多客户都已经在打造强大的内部人才市场平台上面,采取了重要举措。现在真正的机遇来临,能够扩大这一影响,为个人和组织机构在日新月异的数字化和高度人性化新世界中繁荣发展,开辟道路。

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SHL的人才管理解决方案利用其经过科学证实的27种情景挑战,来发现能够立即填补关键职务空缺的人,并且确定经验/能力上面的潜在差距。SHL已经为开始接受人才管理重塑和转型的企业,发布了多个资源,包括网络研讨会和白皮书。SHL全心全意助力您获得成功。在这个前所未有的变革时代,我们能够提供深层次的人事洞察分析,帮助预测和推动业绩。我们的一流人才解决方案使领导者及其团队能够在整个员工生命周期中做出公正的决策。凭借40余年的人才专业知识和尖端测评科学,以及我们在全球范围内积累的超过450亿条数据,我们对人才拥有无与伦比的认知。SHL与从初创企业到跨国公司等全球各种规模的组织机构开展合作,帮助他们通过人才投资,获得实际业务成果。

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